如何實現(xiàn)更有效的機加工生產(chǎn)

　　1.確定目標(biāo)

　　機加工生產(chǎn)的目標(biāo)是生產(chǎn)現(xiàn)代化產(chǎn)品，實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)。為此，我們需要建立一個適合我們自身實際情況的目標(biāo)體系，并根據(jù)目標(biāo)體系不斷改進生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和組織管理方式。

　　2.加強科技研發(fā)

　　要想實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化，必須加強科技研發(fā)。目前我國機加工企業(yè)的科技研發(fā)水平較低，從2001年到2008年我國機械行業(yè)的研發(fā)投入占營業(yè)額比例僅為2.8%，遠遠低于發(fā)達國家的4%。在這種情況下，加強科技研發(fā)工作是迫在眉睫的。

　　3.改進設(shè)備

　　我國目前機加工企業(yè)使用的大部分生產(chǎn)設(shè)備是進口的，或者是國外設(shè)備的仿制品。這樣的設(shè)備雖然性能達到了國外先進水平，但是生產(chǎn)成本遠遠高于國外企業(yè)。為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，需要我們開發(fā)和使用適合自己國情的設(shè)備。

　　4.改進工藝

　　在實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的同時，也要改進工藝。我國機加工企業(yè)采用的大部分工藝是外資企業(yè)引進的，或者是外資企業(yè)的仿制品。這些工藝雖然性能達到了國外先進水平，但是成本也很高。為了降低成本，提高生產(chǎn)效率，需要我們開發(fā)和使用適合自己國情的工藝。

　　5.改進組織管理方式

　　要實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化，需要改進組織管理方式?，F(xiàn)代化的組織管理方式應(yīng)該是以現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，以人為本，注重團隊合作，注重信息化管理，注重科學(xué)決策，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營。

　　我們要知道，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化是一個漫長的過程，需要我們不斷努力，不斷進步。只有這樣，我們才能實現(xiàn)機加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化，讓我們的產(chǎn)品走向世界。